为贯彻落实国务院国资委和集团（股份）公司关于组织人事人才工作的部署要求，确保公司组织人事人才管理攻坚走深走实，持续为公司高质量发展提供组织保障和人才支撑，10月15日上午，公司召开组织人事人才工作管理攻坚年工作推进部署会。公司党委书记、董事长、总经理张业勤作部署动员，党委副书记、纪委书记李亚勇出席会议。

张业勤指出，组织人事人才高质量发展“三年行动”是集团（股份）公司立足国资国企改革大局、推进企业治理现代化的战略性、系统性安排。公司全级次开展组织人事人才管理攻坚，同步深化开展三项制度改革，是赋能公司“四大能力”“六大体系”建设、破解公司高质量发展瓶颈的有力抓手。

会议强调，一要提高政治站位，深刻认识攻坚工作重大意义，层层压实各级主体责任，构建齐抓共管的工作格局。二要聚焦重点任务精准攻坚，锻造堪当重任的干部队伍，强化选育培养熟悉市场开拓、经营履约、技术管理的复合型干部；加强“六大体系”人才队伍建设，持续提升公司“四大能力”；纵深推进三项制度改革，打破“铁交椅”“铁饭碗”“大锅饭”，激发全体干部职工干事创业的内生动力；全面夯实组织人事管理基础，建强建优组工干部队伍。三要强化全级次保障落实，统筹攻坚整治与长效机制建设，做好政策宣贯引导工作，形成理解改革、支持改革、参与改革的氛围，在改革中凝聚干事创业合力，确保攻坚落地见效。

会上传达了集团（股份）公司组织人事人才工作管理攻坚年部署工作会会议精神，宣贯了集团（股份）公司《组织人事人才工作管理攻坚年实施方案》《关于组织人事干部岗位负责制的实施意见》，解读了公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》。组织人事条线工作人员围绕攻坚任务清单开展专题研讨，交流工作重难点、研讨落实举措，进一步明晰攻坚落地路径。

下一步，公司将持续推动各项攻坚任务有序落地，查补全级次管理短板，锻造过硬组织人事干部队伍，不断提升组织人事人才工作质效，为公司深化改革发展筑牢坚实支撑。

本次会议采用“现场+视频”方式召开，公司总部各部门、各二级单位主要负责人及业务分管副职，公司组织人事业务条线工作人员共计65人参加会议。