为加强公司财务队伍建设，提升财务人员战略素养、职业技能和综合素质，10月19日-22日，公司组织开展2025年财务骨干培训。公司总会计师王全军出席开班仪式并致辞，公司财务融资中心及各单位70名财务人员以“现场+视频”形式参加培训。

本次培训紧扣公司“十四五”规划冲刺收官与深化战略落地关键需求，以“培育财务新质生产力，激活业务价值增长”为核心目标，通过系统化课程体系、专业化师资团队与实战化学习模式，为公司财务骨干队伍注入数智转型新动能、推动财务从“核算型”向“战略型、数字型、智能型、生态型、绿色型”转型奠定坚实基础。

从课程落地到能力转化，本次培训始终围绕公司财务管理核心痛点与发展重点展开。在数智化转型模块，培训通过《价值创造型财务管理体系建设与实践》课程，深度解析行业前沿方法论，同时以《DeepSeek 赋能财务应用实践》实操教学，帮助学员掌握AI工具在财务分析、成本预测、风控预警中的场景化应用，推动财务决策从“经验驱动”向“数据驱动”转变。针对建筑企业全流程成本管控难点，培训结合公司项目实际案例，从“事前规划、事中管控、事后复盘”三个维度拆解成本优化路径，帮助学员将成本管控思维嵌入项目全生命周期。在税务与投融资专题中，培训结合新监管政策与“投建营一体化”业务需求，对税收优惠申报要点、跨区域税务筹划方法及新型融资模式等进行深入解读，帮助学员有效解决实际工作中的政策应用与业务协同难题。

此次培训不仅是公司深化“业财资税融合管理”大财务理念的具体实践，更是打造“懂业务、精财务、善协同、守底线”财务骨干队伍的关键举措。下一步，公司将系统梳理培训成果，汇编优秀学习心得与解决方案，推动跨单位经验共享；同时建立培训效果跟踪机制，定期评估学员在数智工具应用、成本管控、风险防范等方面的能力提升情况，确保将培训成果转化为推动公司高质量发展的实际效能，为公司冲刺“十四五”收官、实现战略目标提供坚强财务支撑。