五月，星城大地风轻雨润，草木繁茂。

泱泱湘江奔腾不息，沿着望城绵延35公里黄金岸线一路前行，在“三高四新”战略定位和使命任务的指引下，“一江两岸”“国际范”“长沙味”十足，“山水洲城新样板、湘江两岸新客厅、望城核心增长极”的宏伟蓝图在湘江之畔渐渐舒展。走进大泽湖片区，“百舸争流，千帆竞发”，入目所及皆是项目争分夺秒建设忙的大美图景。

“做第一个吃螃蟹的人”

位于望城区资源禀赋的“一江两岸”的大泽湖片区，邻近长沙高铁西站（在建），周边配套设施齐全，是目前长沙市仅剩的既临江、又环湖的片区，区位优势显著，不仅是引领长沙高质量发展的“十个重大城市片区”核心增长极之一，还是全国第一个正式运营启动的欧美同学会海归小镇。

作为望城区未来发展的重要载体，大泽湖项目集“万千目光于一身”，受到社会各界的重点关注。

片区开发项目综合性极强，边界条件错综复杂，可谓是牵一发而动全身，要面临的困难和挑战，不言而喻。而致力于建设清洁能源、营造绿色环境、服务智慧城市的中国电建，积极践行“两山”理念，主动作为，参与到大泽湖片区的开发建设之中。

2020年12月，中国电建中标大泽湖项目；

2021年1月，大泽湖公司快速完成注册及资本金注资；同年，完成20余亿的高强度投资；

2021年5月，中电建大泽湖公司举行揭牌仪式；

项目投资开发过程中，大泽湖公司充分发挥中国电建大兵团作战的优势与强大的投资建设能力，不断摸索总结，形成了符合项目特点的整体开发逻辑，以此快速推动项目开发建设。

工欲善其事，必先利其器。

在确定了开发逻辑后，大泽湖公司全体员工与时间赛跑，克难奋进，先后升级管控手段，创新管控工具，把许多“不可能”完成的工作任务变成了“可能”。

基于项目特点，大泽湖公司团队开发出了“EOD智慧城市建设平台”。该平台采用“4+3+N”数字孪生架构体系，分为四大目标、三大应用场景和N个建设内容，可实现项目参与各方以及多业务线计划的协同管理，能有效的助力项目加快推进速度。

大泽湖公司凭借着敢闯敢拼、大胆务实的精神，迎难而上，充分发挥中国电建投资、建设等方面优势，将项目开发过程中遇到的一个个难题逐一破解。

2023年5月，大泽湖项目实现首笔投资回款，标志着项目进入片区开发的新进程。

春潮涌动，千帆竞发

2021年10月13日，望城区成立了由区委书记任组长的片区开发建设领导小组和由区长任指挥长、区人大常委会主任为常务副指挥长的协调指挥部，按照“指挥长月调度、常务副指挥长周调度、副指挥长经常调度”的工作机制，开足马力推进大泽湖片区开发建设。

作为全国首批次EOD试点项目之一和电建生态公司乃至电建集团第一个投资类片区开发项目，该项目受到了电建集团的高度重视。电建股份公司外部与独立董事、电建生态公司、电建地产公司等领导先后到大泽湖项目调研指导，强调大泽湖项目要进一步加强策划、建设、风险，深入探索可复制、可推广的片区开发经验，将大泽湖项目打造成样板工程、标杆工程的同时，努力把大泽湖片区打造成为“省会新地标、湘江未来城”。

2021年11月15日，大泽湖项目举行第一批次集中开工仪式。项目建设过程中，大泽湖公司坚持高效率推进项目建设，组织各子项目梳理关键节点任务清单，并定期统计关键节点任务完成情况，严守安全生产、环境保护、劳务实名三项底线，按照项目建设计划，倒排工期、挂图作战，确保安全质量和进度；坚持高水平形成建设合力，项目公司牵头协调好内外部关系，选派经验丰富、优秀精干的项目管理团队和高效专业的作业队伍，为片区开发建设积聚正向能量，打造精品工程。

2022年12月10日，大泽湖湿地公园观景平台建设完成；

2022年12月11日，首个学校子项目——湘江学校开始桩基础施工；

2022年12月21日，腾飞路开始进入沥青施工阶段；

2023年01月12日，大泽湖片区核心项目——大泽湖湿地公园树岛先行区基本建成；

2023年01月15日，湘江学校桩基施工完成；

2023年01月31日，雅旺路开始进入沥青施工阶段；

2023年03月06日，北片区路网首次交地，北片区路网开始进场施工；

2023年03月10日，大泽湖湿地公园迎检展示区基本建成，项目建设初具形象；

2023年04月07日，雅旺路（南塘路以南段）完工并临时开放交通交付使用。

......

每一个节点目标的开始与完成以及项目的不断推进，不仅是建设者们无数个日日夜夜奋斗的结果，也是中国电建规划、设计、施工等能力的体现。

曾经的湘江激昂壮阔，如今又处处涌动新时代高质量发展的春潮。

接下来，大泽湖公司将紧紧抓住国家“以水定产、以水定城”重要战略机遇期，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，不断驱动大泽湖片区这艘巨轮沿着正确的航道，在“一江两岸”奋力竞发。

党建引领，激活一池春水

一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。

大泽湖项目点多面广、参建单位多，属大兵团作战模式。项目进入正式建设期后，为切实提升党建工作实效，大力推动党建工作向一线延伸，长沙大泽湖公司成立了联合党支部，牵头确立“党建+片区开发”的党建品牌，充分发挥党建品牌的示范、引导和激励作用。

疫情期间，长沙大泽湖公司联合党支部闻“疫”而动，迅速对各工区进行封闭式管理，每日对办公区进行消杀，对全体人员进行体温健康测量，组织人员按照防疫要求进行核酸检测。同时，积极与当地政府建立联系机制，在全速推进片区开发建设的同时，积极发扬央企的社会责任，向望城区捐赠防疫物资，助力疫情防控工作。

2022年，为持续深入推进“双引双建”工作，长沙大泽湖公司联合党支部通过抓党建、促业务，使党建与业务工作合心、合力、合拍，通过组织“党建+安全”“党建+质量”“党建+服务”等主题党日活动，同步推进党建与业务的同频共振，不断推动党建与生产经营工作深度融合。

2023年3月，长沙大泽湖公司联合党支部联合片区开展“为绿色充‘植’，向梦想赋能”雷锋月主题植树活动；2023年4月，联合片区各参建单位开展廉洁风险联防联控工作，推进大泽湖片区廉洁风险防控由“各自为战”转为“协同作战”；劳动节前夕，联合城发集团、大泽湖街道、片区各单位开展“握紧片区一根绳，共谋发展一条心”主题拔河比赛，将片区参建单位基层党组织、党员干部凝聚起来，建立与业主、片区各单位基层党组织交流机制，以党建助推片区开发建设。

大道至简，唯有实干。

后续，长沙大泽湖公司联合党支部将继续坚持党建引领，紧跟时代步伐，积极落实新发展理念，构建新发展格局，在助力湖南“三高四新”战略的同时，以高质量党建推动大泽湖公司高质量发展。

“大泽湖公司行不行？”

“行，真行，必须行！”

正如在大泽湖公司员工大会上所喊出的口号，大泽湖公司及片区全员将在党的二十精神的引领下，全面贯彻新发展理念，积极发挥中国电建自身规划设计引领和全产业链一体化优势，满怀激情、攻坚克难，全力以赴落实市委、区委对大泽湖片区的发展定位及目标，助力大泽湖片区成为兼具“国际范”“长沙味”的“未来之城”。