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刘国栋出席广州公司干部大会


发表日期:2019-08-11 作者:张温 摄影:张温 【字号: 分享

8月9日下午,广州公司召开干部大会,宣布中电建生态环境集团公司关于广州区域总部及主要领导任免决定,中电建生态环境集团有限公司党委书记、董事长刘国栋,党委副书记、总经理孔德安,副总经理禹芝文出席会议并作讲话。公司党委副书记、纪委书记、工会主席钟石鸣主持会议。公司相关部门负责人宣读了中电建生态环境集团广州区域总部成立文件及主要负责人任免通知。

刘国栋在讲话中充分肯定广州公司三年来为公司发展所作出的突出贡献,对广州公司主要任免班子成员给予了高度评价,充分肯定他们所做出的成绩。刘国栋强调,这次组建广州区域总部和对广州公司主要领导班子成员进行调整,是公司党委根据公司战略调整,针对广州区域市场发展需要所做出的决定,体现了公司党委对广州区域总部、广州公司改革发展的高度重视和殷切希望。希望广州公司领导班子和干部职工迅速把思想统一到公司党委的决策上来,坚决拥护公司党委的决定,维护领导班子的团结,支持新班子的工作,保持工作的连续性和有效性,确保各项重点工作稳步推进。

刘国栋结合广州区域总部今后发展,提出五点要求,一是强化党建引领作用,助推区域总部发展。刘国栋强调广州区域总部党委要把政治建设作为首要任务,党委书记要充分发挥第一责任人的作用,切实加强党的基层组织建设和党员管理工作;党委班子成员要肩负起“一岗双责”的责任,各部门要形成工作合力;要坚持党管干部、党管人才原则,加强队伍建设,激励广大干部勇于担当、善于作为,建立一支高素质的专业化人才队伍,为广州区域总部战略发展提供充足的人才保障。二是强化理论武装头脑,不断创新工作思路。当前广州公司、广州区域总部正处在向多元发展、做大做强、转型升级的关键时期,更需要持之以恒的推进习近平新时代中国特色社会主义思想的大学习、大讨论、大普及、大践行,要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务,大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,着力在学深悟透、把握要义、融会贯通上下功夫,要结合广州市场的实际,结合区域总部和广州公司管理的实际问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合在建重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打赢硬仗的方式;结合自己知识的结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,加强组织领导、创新工作思路。三是建立健全制度体系,建设一流管理团队。广州区域总部、广州公司全体干部员工,在新的领导班子的带领下,加强自身制度体系建设,建立责任体系,按照主项计划分解任务,安排工作;要把管理与制度有效结合起来,思想要同心,目标要同向,行动要同步,事业要同闯;横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务中长见识、强本领。努力营造积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。四是提升运营管控水平,确保经营效益双赢局面。广州区域总部、广州公司新一届班子要勇于面对工期紧张、任务繁重的挑战,结合正在实施的项目,认真总结管理经验,增强管理和统筹协调能力,提升总承包管控能力;要充分发挥公司在规划设计、施工组织、专业技术、运营管理等方面的优势,研究新的商业模式;要充分利用水环境治理的经验,围绕客户需求提供全面、系统的“电建方案”,巩固公司在广州区域市场的先发竞争优势,实现市场开发新的突破。五是高度重视廉洁从业,树立风清气正氛围。廉洁从业是个永恒话题,逢会必讲,廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,员工才会服气。领导干部要率先垂范、做好表率,希望区域总部党委、纪委主动作为,严格要求,确保工程优异、干部优秀。

公司党委副书记、总经理孔德安在讲话中从市场开发、项目履约、履行社会责任、拓展政企合作等方面对广州公司三年来的成绩进行了全面总结,给予高度肯定,并要求广州区域总部新一届领导班子要守初心、担使命,以落实公司发展战略为己任,为推动公司集团化发展而努力奋斗。

公司副总经理禹芝文在讲话中谈了近几年工作的认识、体会,指出广州公司当前应关注的问题,为广州公司未来发展制定“一个梦想”,设立“四个指标”,提出“五个坚持”,并对广州公司未来发展及全体员工给予良好祝愿。

郑航桅、陈建华在会上作了表态发言,表示坚决拥护电建生态集团公司党委、公司的决定,在新的岗位上努力工作,争创佳绩。

广州公司班子成员、中层干部、员工代表参加了会议。

刘国栋作重要讲话

干部大会会场

孔德安讲话




 


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