2月24日，公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任刘国栋主持召开公司2020年第一次安全生产委员会会议。本次会议是在新型冠状病毒肺炎疫情防控攻坚阶段召开的一次安全生产重要会议。

会议传达了股份公司2020年度安全生产工作会议精神，组织学习了股份公司2020年安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作要点和切实加强复工复产安全生产工作的有关文件要求，对雅江县雅砻江水电站1416联合体“7·6”高处坠落事故和陕西汉中石门水库除险加固工程“12·26”坍塌事故进行了警示教育，对公司疫情防控、复工管控、三防工作、值班值守等工作进行了部署和强调；审议了公司2019年度安全生产评优评先事宜、公司2020年度安全生产责任书和承诺书；对修订后的《安全生产费用管理办法》《安全生产责任制》和《公司2020年隐患排查治理工作方案》进行了会审，评估了公司现行安全生产标准化管理制度、安全生产操作规程、应急预案及适用的法律法规。

刘国栋强调，公司各级管理团队必须统一认识、统一思想，时刻牢记安全底线思维和红线意识，必要树牢安全发展理念，聚焦疫情对复工安全带来的不利影响，统一思想，统一认识，树牢安全生产底线思维，时刻牢记安全生产红线意识；各单位要结合隐患排查治理工作方案安全隐患逐一进行排查，发现问题及时整改，把安全隐患彻底消灭在萌芽状态；总部各部门、各单位要要建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，根据岗位职责进行分解，明确每一个岗位的安全生产职责和履职清单，完善公司的“一岗一清单”，全员对单履职。

刘国栋指出，公司各级管理团队要正确认识和处理好安全与发展、安全与进度、安全与质量、安全与投入、安全与效益、安全与家庭、偶然与必然这七组关系；在当前安全生产新形势下，必须克服安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误思想，必须坚持安全为天、安全至上，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处；必须从基础工作入手，从安全管理基础工作抓起，从严要求、从严把关、从严考核、从严奖惩；公司各级管理团队要创新对合作单位的安全生产管理方法，严格执行党中央国务院和地方政府的疫情防控要求，加强项目策划阶段的安全管理策划，发挥安全技术措施的重要作用，要以安全生产标准化为抓手，打造具有公司特色的企业安全文化。

本次会议以视频形式召开，公司安委会成员共计20余人参加会议，总部安全环保中心相关人员列席会议。