10月8日上午，公司党委书记、董事长刘国栋到重庆江津综保区片区开发建设PPP项目检查指导工作。

刘国栋来到江津项目现场，听取了华西区域总部对工程整体推进情况汇报，对江津项目自进场以来取得的成绩给与了充分肯定。

刘国栋要求，要强化党建引领，提前策划项目党建工作方案；要强化项目管理工作前瞻性，树立系统思维、逻辑思维和运维思维等三大思维，切实发现和解决问题，以提升后期运维效益；要提前谋划，组织专业队伍开展运营期工作策划，充分考虑运营期成本、安全等事项，扎实做好施工图设计阶段的把控和复核；要加强质量管理，充分认识PPP项目建设质量对后续运营工作的重要性，不断加强学习。

刘国栋强调，重庆江津综保区片区开发建设PPP项目是公司在重庆第一个建设规模较大的项目，全体参建人员要树立大局意识，形成“大兵团”作战的优势，坚持将“中国电建”品牌效益放在第一位，确保形成合力。

当前，重庆江津项目部分子项已进入施工阶段，2021年计划完成投资10亿元（含征地拆迁费3亿元），完成建安工程费5.8亿元。时间紧、任务重，华西区域总部和项目管理团队认真落实公司决策部署，确保年底任务按期完成。

华西区域总部、参建单位等相关负责人陪同。