3月18日上午，公司党委副书记、总经理孔德安到茅洲河指挥部调研指导工作。

孔德安听取了茅洲河指挥部负责人关于茅洲河项目竣工验收、竣工结算工作开展及项目目前存在的问题情况的详细汇报，对茅洲河指挥部项目总体工作开展情况表示肯定。孔德安指出，茅洲河项目的完美收官是茅洲河品牌建设的重要部分，茅洲河指挥部全体员工要以积极主动的态度与监理、业主单位沟通协商，快速解决影响项目扎口的设计变更、工期索赔等相关问题，高效完成项目收尾工作。他强调，一要强化认识、端正态度、解放思想，充分认识研判茅洲河项目作为尾工项目所面临的形势和困难；二要紧盯目标，发扬“不达目标不罢休”的精神，主动推动各项工作，年中完成两个消黑工程的合同剩余零星任务和工程量清算，确保年底前完成茅洲河整治项目、茅洲河正本清源工程、茅洲河全面消黑工程和大空港全面消黑工程的竣工验收工作；三要狠抓落实，要有“不见兔子不撒鹰”的态度，不但要有处理问题的策略，更要坚守效益最大化的原则，把尾工项目工作做深、做实、做细。四要积极做好茅洲河整治项目申报国家优质工程奖、鲁班奖的各项准备工作，并提前筹划茅洲河项目总结复盘工作。

茅洲河指挥部将始终贯彻以“降本增收”为核心，以“早收尽收”为目的管理思路，集中整合资源，聚焦重点项目，关注突出问题，扭转以往尾工项目收尾“难、杂、慢”的局面，实现尾工项目“二次经营”创实效，巩固项目经营成果。

茅洲河指挥部领导班子及各部门负责人参加调研活动。