11月16日，公司党委副书记、总经理张业勤赴华西区域总部调研指导，强调抓现场、托市场、压“两金”、盯回款、强引领，努力推进华西区域总部高质量发展。公司副总经理、华西区域总部党委书记梁岗伟陪同调研。

张业勤一行到华西区域总部重庆江津PPP项目，先后查看了标准厂房、安置房和南区大道现场施工推进情况。随后，在华西区域总部会议室组织召开了调研座谈会。

调研座谈会上，张业勤听取了华西区域总部工作汇报，详细了解了华西区域总部市场营销、履约监管、运营管控、党的建设等方面工作。结合华西区域总部实际，张业勤强调，一要抓现场，现场就是市场，要深刻认识优质现场履约的重大意义，严格落实安全管理“五个一律”的工作要求，优质高效做好现场履约工作。二是托市场，市场就是企业生命线，要补齐市场营销短板，丰富市场营销手段方式，实现市场营销重大突破。三要压“两金”，结合区域项目实际，通过成立专班、现场办公等方式，全面完成2023年“两金”压降目标。四要盯回款，华西区域总部投资项目多、体量大的实际，务必高度重视项目运营回款工作。五是强引领。作为平台公司，要充分发挥引领带动作用，要正确处理与集团各成员企业的关系，做好服务协调工作。

华西区域总部领导班子成员陪同参加了上述活动。

调研江津PPP项目

召开调研座谈会