4月29日，集团公司召开国内重大项目履约工作视频会议，梳理重大项目现状，研究存在问题，对推进重大项目复工复产、力争全面完成全年各项目标任务作出部署。党委书记、董事长晏志勇讲话，总经理、党委副书记孙洪水主持，公司领导刘源、姚强等参加会议。

市场经营部汇报了公司国内重大项目的开展情况和面临的形势、调研督导情况以及拟采取的措施。各重大项目负责人汇报了2020年相关项目履约工作安排，有关企业代表做表态发言。

晏志勇肯定了相关单位、部门在国内重大项目开发和履约中所作出的努力，结合奋力完成全年目标任务提出了要求。一是要统一思想、提高站位，严格落实工程质量、安全、进度等指标；二是发挥优势，勇于承担使命，超前谋划，加大科技创新力度；三是国内重大项目履约要做到思想认识、责任考核、政策支持三个到位；四是着力解决统一调度指挥、发挥集团优势、整合内外资源、设计施工深度融合四大问题；五是强化加强党建工作、确保质量安全、严格要求人员素质、完善监督机制、树立典型工程、做好疫情防控六项工作的要求。同时，要求各项目指挥部、项目部要高度关注高原、高寒地区施工的超前应对，关心职工的身体健康工作。

孙洪水在总结讲话中要求，要从提高思想站位“强引领”、强化统筹联动“一盘棋”、抓好全方位对接工作“基本功”、下好勘察设计“先手棋”、扎牢严格管理“紧箍咒”、强化资源配置“助保障”、关爱广大职工“暖人心”等方面重视和加强国内重大项目履约工作。

公司总工程师宗敦峰、周建平，总经理助理张建文、工会主席王禹、总部各部门负责人，有关子企业负责人、各项目指挥部、项目部负责人参加视频会议。